Die Lean Group unterstützt Batteriehersteller bei der Umsetzung effizienter, nachhaltiger und kostengünstiger Produktion von Lithium-Ionen-Batterien. Unser umfassender Lebenszyklus-Ansatz bietet Beratungsdienstleistungen von der Projektstrategie und Auftragsvergabe bis hin zur Fabrik- und Logistikplanung. Wir konzentrieren uns auf die Verbesserung der Wertschöpfung und die grüne Transformation von Wirtschaft und Mobilität durch innovative Lösungen. Erfahren Sie mehr über unser branchenspezifisches Know-how und unsere Expertise bei der Umsetzung von Batterieproduktionsprojekten.

Top Consultants Award 2022 - Das 3. Mal in Folge

Die Lean Group wurde erneut als eine der besten Beratungen Deutschlands ausgezeichnet.

Die Lean Group hat Anfang des Jahres eine Niederlassung in Norwegen mit Sitz in Stavanger gegründet.

Wettbewerb TOP CONSULTANT nimmt Beratungsqualität unter die Lupe / Kundenbefragung auf wissenschaftlicher Basis.

Ursprünglich auf lean-maritime.de: Zehn Jahre, zehntausend Projekttage und Einsparungen im dreistelligen Millionenbereich: Seit November 2010 hilft die Lean Maritime GmbH ihren Kunden dabei, Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten.

Administrative Prozesse bergen wertvolles Optimierungspotential. In der klassischen Produktion wird Verschwendung durch Beobachtung identifiziert.

Krisensituationen konfrontieren Unternehmen mit Herausforderungen in unerwartetem Ausmaß. Dennoch muss die Produktion nach einem Stillstand wieder hochfahren.

Jörn Steinbeck hat das Montageband auf die Projektindustrie übertragen

Der Erfinder der Projektmanagement-Methode Taktplanung/Taktsteuerung (TPS) ist Jörn Steinbeck.

Werften, die ihre Produktivität jetzt steigern, haben die besten Chancen zu überleben.

Jetzt ist strategische Effizienz angesagt. Filip Specht hat Erfahrung im Umgang mit epidemiologischen Herausforderungen an Bord.

Die VIA Optronics GmbH ist ein Anbieter interaktiver Displaylösungen. Ihr Portfolio umfasst Technologien für Optical Bonding und kupferbasierte Metal Mesh Touchsensoren sowie kundenspezifische interaktive Displaysysteme (IDS).

Strategisch effiziente Prozesse an Bord sind einer der drei Schlüsselfaktoren, die der Kreuzfahrtindustrie zu einem erfolgreichen Neustart verhelfen.

Theo Herzog zählt zu den Top-10-Coaches, die im November 2019 in einer eigenen Beilage im Lufthansa Exclusive Magazin sowie im Januar 2020 im Manager Magazin vorgestellt werden.

„Es ist recht einfach, in einem Pilotprojekt erste Erfolge in der Umsetzung von Lean Construction auszuweisen“, sagt Theo Herzog.

Die für Griechenland so wichtige maritime Wirtschaft steht vor einem Wandel. Ihn sinnvoll zu gestalten, verspricht unter anderem die Anwendung deutscher Produkte und Dienstleistungen.

Im Sommersemester 2019 haben die Lean-Maritime-Partner Theo Herzog und Holger Segler den Studierenden am Institut für Geotechnik und Baubetrieb an der TU Hamburg die Idee und Methoden von „Lean Construction“ vermittelt.

Bundespräsident a. D. Christian Wulff gratuliert

Die Lean Maritime GmbH zählt zu den besten Mittelstandsberatern Deutschlands – das hat der Beratervergleich „Top Consultant“

Der Markt des Militärschiffbaus befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Theo Herzog, Geschäftsführer der Lean Maritime GmbH, zeigt den spezialisierten Werften neue Wege auf. LMCP hat nachgefragt:

Ist eine Verschlankung der Prozesse nach Lean Prinzipien auch in Branchen mit höchsten Sicherheitsstandards realisierbar?

Projektbeispiel: Atomkraftwerk Paluel in der Normandie, Frankreich.