Lean Group erneut als TOP CONSULTANT ausgezeichnet – Beratungsqualität, die wirkt
Die Lean Group zählt auch 2025 zu den besten Unternehmensberatungen für den deutschen Mittelstand. Ausgezeichnet mit dem TOP CONSULTANT-Siegel, bestätigt durch eine unabhängige Kundenbefragung, steht das Ergebnis für Vertrauen, Umsetzungskompetenz und nachweisbaren Mehrwert. Was hinter der Auszeichnung steckt – und warum sie für uns weit mehr ist als ein Siegel.

Lean Group unterstützt Unternehmen dabei, Effizienz- und Transformationsprogramme erfolgreich umzusetzen. Mit maßgeschneiderten Lösungen und enger Zusammenarbeit mit internen Teams gewährleisten wir nachhaltige Ergebnisse und langfristigen Erfolg. Entdecken Sie unsere Expertise in Planung, Umsetzung und Monitoring Ihrer Programme.

Ein ganztägiges Seminar zu Lean Construction bot Studierenden praxisnahe Einblicke in die Prinzipien und Methoden dieses Ansatzes. Höhepunkt war die Lean Construction Hotel Simulation, bei der die Teilnehmer*innen in mehreren Runden ihre Prozesse optimierten und die Vorteile von Taktplanung und -steuerung erlebten. Das Feedback zeigte: Theorie und Praxis ergänzten sich ideal, um effizientes Projektmanagement greifbar zu machen.

Digitale Werkzeuge und Lean-Prinzipien: Neue Wege in der Bauplanung

Die Bauplanung wird durch digitale Werkzeuge und Lean-Prinzipien revolutioniert. Erfahren Sie, wie Building Information Modeling (BIM) und Lean Construction zusammenarbeiten, um die Effizienz und Qualität von Bauprojekten zu steigern. Anhand eines Projektbeispiels zur Planung eines Schulgebäudes zeigen wir, wie diese Ansätze in der Praxis umgesetzt werden und welche Vorteile sie bieten. Tauchen Sie ein in die Welt der modernen Bauplanung und entdecken Sie die Zukunft des Bauens!

Ein führendes Krankenhaus stand vor langen Wartezeiten, steigenden Kosten und einer überlasteten Belegschaft. Durch den Einsatz von Lean-Methoden wie Multi-Moment-Analysen, Work-Pressure-Analysen und Shadowing konnte die Effizienz erheblich gesteigert werden. Diese Maßnahmen führten zu kürzeren Wartezeiten, weniger Arbeitsstunden und höherer Patientenzufriedenheit. Entdecken Sie, wie das Krankenhaus seine Prozesse erfolgreich optimierte und die Qualität der Patientenversorgung verbesserte.

Die Transformation zu einer "Macher"-Organisation ermöglicht es Unternehmen, operative Exzellenz durch effiziente Prozesse, klare Entscheidungsstrukturen und ein starkes Mitarbeiterengagement zu erreichen. Dieser Ansatz betont die Bedeutung von proaktivem Handeln, kontinuierlicher Verbesserung und einer positiven Fehlerkultur, um Innovation und Effizienz in allen Unternehmensbereichen zu fördern.

Der Einsatz von Lean-Methodik und fortschrittlichen digitalen Werkzeugen hat das Krankenhausprojekt in Stavanger, Norwegen, in die internationale Anerkennung geführt. Erfahren Sie, wie die Verschmelzung von Digitalisierung und Lean-Prinzipien zu einer optimierten Projektstruktur, effizienterem Bauprozess und der Auszeichnung als weltweit bestes digitales Bauprojekt beigetragen hat. Ideal für Interessenten im Bauwesen, Gesundheitswesen und der Projektmanagement-Branche.

Ein Automobilzulieferer kämpfte mit Lieferkettenstörungen und Kostendruck. Erfahren Sie, wie die Produktivität gesteigert und die Lieferfähigkeit sichergestellt wurde.

Erfahren Sie in diesem Blog-Artikel, wie Lean Management im Großanlagenbau zu einer erfolgreichen Projektabwicklung beiträgt. Entdecken Sie die Vorteile der Modularisierung, Flow und Takt in den verschiedenen Projektphasen wie Engineering, Einkauf, Fertigung und Bauausführung, um Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen zu erzielen.

Lean Group ist eine Unternehmensberatung mit umfassender Erfahrung in der KI-Implementierung, die Unternehmen dabei hilft, die Vorteile der Implementierung von KI zu maximieren. Die Implementierung von KI erfordert ein hohes Maß an Fachwissen und Erfahrung, und Lean Group bietet eine breite Palette von Beratungsdienstleistungen an, um Unternehmen bei der effektiven Einführung von KI zu unterstützen. Von der Entwicklung einer KI-Strategie bis zur KI-Implementierung bietet Lean Group Unternehmen eine bewährte Erfolgsbilanz in jeder Phase des KI-Einführungsprozesses.

Die Lean Group unterstützt Batteriehersteller bei der Umsetzung effizienter, nachhaltiger und kostengünstiger Produktion von Lithium-Ionen-Batterien. Unser umfassender Lebenszyklus-Ansatz bietet Beratungsdienstleistungen von der Projektstrategie und Auftragsvergabe bis hin zur Fabrik- und Logistikplanung. Wir konzentrieren uns auf die Verbesserung der Wertschöpfung und die grüne Transformation von Wirtschaft und Mobilität durch innovative Lösungen. Erfahren Sie mehr über unser branchenspezifisches Know-how und unsere Expertise bei der Umsetzung von Batterieproduktionsprojekten.

Erik Heil und Thomas Plößel zählen zu den erfolgreichsten deutschen Seglern der vergangenen Dekade. Nach zwei olympischen Bronzemedaillen und zahlreichen Top-Platzierungen beenden sie nun ihre Karriere in der 49er-Klasse. Ihr Abschied markiert das Ende einer Ära – und hinterlässt ein starkes sportliches wie menschliches Vermächtnis.

Top Consultants Award 2022 - Das 3. Mal in Folge

Die Lean Group wurde erneut als eine der besten Beratungen Deutschlands ausgezeichnet.

Die Lean Group hat Anfang des Jahres eine Niederlassung in Norwegen mit Sitz in Stavanger gegründet.

Enoshima hat die deutschen 49er-Profis Erik Heil und Thomas Plößel mit Leichtwind und Sonne empfangen. Fünf Jahre nachdem sie in Rio die olympische Bronze-Medaille gewonnen haben, starten sie morgen, am 27. Juli, ihr erstes Rennen um eine Gold-Medaille der Spiele in Tokyo.

Wettbewerb TOP CONSULTANT nimmt Beratungsqualität unter die Lupe / Kundenbefragung auf wissenschaftlicher Basis.

Ursprünglich auf lean-maritime.de: Zehn Jahre, zehntausend Projekttage und Einsparungen im dreistelligen Millionenbereich: Seit November 2010 hilft die Lean Maritime GmbH ihren Kunden dabei, Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten.

Administrative Prozesse bergen wertvolles Optimierungspotential. In der klassischen Produktion wird Verschwendung durch Beobachtung identifiziert.

Krisensituationen konfrontieren Unternehmen mit Herausforderungen in unerwartetem Ausmaß. Dennoch muss die Produktion nach einem Stillstand wieder hochfahren.

Jörn Steinbeck hat das Montageband auf die Projektindustrie übertragen

Der Erfinder der Projektmanagement-Methode Taktplanung/Taktsteuerung (TPS) ist Jörn Steinbeck.