Aus Strategie wird operative Marge.
Managementberatung für Operational Excellence. Für Geschäftsführungen, deren Strategie schneller im Ergebnis ankommen muss als bisher.
Vier Stellhebel der operativen Marge.
Strukturelle Kostensenkung über Werke und Funktionen, ohne Qualitätsverlust.
Auftragsabwicklung von Eingang bis Lieferung, gemessen über Mandate.
Time-to-Market und Engineering-Effizienz in Industrialisierungsprogrammen.
Effekte zwei Jahre nach Mandatsende noch im operativen Betrieb.
Wir sind dort, wo Strategie auf Operation trifft.
Operational Excellence ist kein Projekt, das Sie einkaufen. Es ist eine Fähigkeit, die Ihr Unternehmen aufbaut. Unsere Rolle: den Weg dorthin abkürzen und ihn belastbar machen.
Industrielle Tiefe
Wir kennen die Mechanik jeder Branche, in der wir arbeiten. Nicht aus Studien, aus der Operation. Was wir verstehen, haben wir selbst entschieden, geliefert, ausgehalten.
Themen neu denken
Wir denken jedes Mandat von vorne. Keine Standard-Lösungen. Was vor zehn Jahren funktioniert hat, ist heute oft das Problem. Wir testen Annahmen, bevor wir Antworten geben.
Komplexität lösen
Wir nehmen die Mandate, die andere meiden. Vier Werke parallel hochfahren. Restructuring im laufenden Betrieb. Industrialisierung neuer Plattformen. Wo es schwierig wird, fängt unsere Arbeit an.
Vier Syncs zwischen Strategie und Marge.
Je nach Ausgangspunkt: vier Vorgehensweisen.
OpEx Assessment
Wir analysieren, wo Ihre Margenpunkte liegen. Über die gesamte Operation: Vertrieb, Werke, Lieferkette. Ergebnis: eine belastbare EBIT-Hypothese und ein priorisierter Umsetzungspfad.
Performance
Wir setzen das Programm um, das die Zahlen bewegt. Mit Ihrem Führungsteam, in Ihrer Operation. Daten, Entscheidungen und Verantwortung treffen sich dort, wo gearbeitet wird. Wirkung, die in der GuV erscheint und nach uns Bestand hat.
Industrialisierung
Neue Produkte, neue Linien, neue Plattformen. Wir industrialisieren so, dass Hochlauf, Lieferkette und operative Steuerung zusammenlaufen, vom ersten SOP an.
Restructuring OpEx
Wenn die Standorte nicht mehr tragen, was die Strategie verlangt. Erst stabilisieren wir Liquidität, Auslieferung und operative Steuerung. Dann der strukturelle Umbau. In der Regel im ersten Quartal wirksam.
Top Consultant 2025.
Zum dritten Mal in Folge ausgezeichnet von compamedia auf Basis einer unabhängigen Kundenbefragung durch die WHU Otto Beisheim School of Management.
Lean Group überzeugt durch konsequent umgesetzte Transformationen und messbare Wirkung in der Produktion. Nicht auf der Folie.
Wie wir arbeiten.
Drei Prinzipien:
Jede These trägt eine Zahl. Jede Wirkung einen Beleg. Was wir versprechen, lässt sich am Monatsende nachzählen.
Empfehlungen markieren den Start, nicht das Ergebnis. Wir verändern, wie Ihre Operation entscheidet, misst und steuert.
Wir hinterlassen mehr als Zahlen. Operationen, die schneller entscheiden, klarer steuern, ehrlicher messen.
Was wir geliefert haben.
Drei aktuelle Mandate, anonymisiert auf Kundenwunsch:
Time-to-Market um 38 % verkürzt
Ein Hersteller medizintechnischer Geräte konnte neue Produkte nicht schnell genug an den Markt bringen, bei steigender regulatorischer Komplexität und stagnierender Engineering-Kapazität. Wir haben das Engineering-Operating-Model neu aufgesetzt: klare Portfoliologik, Kapazitätssteuerung, Design-Disziplin.
EBIT-Sofortprogramm in 90 Tagen, Footprint-Umbau in 18 Monaten
Ein Industriegüter-Hersteller mit neun Werken in Europa und den USA verlor Marge durch fragmentierte Allokation und schwache Auslastung. In 90 Tagen lieferten wir ein quantifiziertes EBIT-Sofortprogramm. Anschließend haben wir den Footprint neu aufgestellt: zwei Werke konsolidiert, Produktzuordnung neu strukturiert, Auslastung deutlich angehoben.
Adminprozesse halbiert, Daten als gemeinsame Sprache
Ein Industriekonzern mit gewachsener Prozesslandschaft hatte zwischen sechs Geschäftsbereichen redundante Adminroutinen, manuelle Schnittstellen und inkonsistente Daten. Wir haben Arbeitsmethoden neu aufgesetzt, Interfaces standardisiert, eine einheitliche Datenbasis geschaffen. Ergebnis: schnellere Entscheidungen, weniger Aufwand, gleiche Sprache in allen Bereichen.
Was Entscheider unserer Klienten sagen.
Wir haben das Problem zwei Jahre lang anders beschrieben, als es war. Lean Group hat in acht Wochen verstanden, was wirklich anliegt. Sechs Monate später kam der erste neue Launch früher als geplant.
Sie haben in 90 Tagen geliefert, was unser eigenes Programm in zwei Jahren nicht erreicht hat. Mit Zahlen, die in der GuV ankommen, nicht im Statusbericht.
Sie haben mit unseren Leuten gearbeitet, nicht stellvertretend. Zwei Jahre nach Mandatsende trägt sich die neue Struktur selbst. Das war für mich der Härtetest.
In welchen Branchen wir arbeiten.
Sechs Sektoren mit operativer Tiefe, vom Maschinenbau über Automotive bis zu Großanlagenbau und Medical Devices. Internationale Mandate. Eine Referenzliste erhalten Sie im Erstgespräch.
Wer mit uns gearbeitet hat.
Ein Ausschnitt aus unseren Mandaten.
Was wir dazu denken.
Aus der Arbeit mit unseren Klienten. Was wir sehen, was es bedeutet, was sich daraus ableiten lässt.
apx.ai: aus Daten wird Steuerung
Intelligente Plattform für operative Steuerung. Verbindet Quellsysteme, lenkt Prozesse mit Daten, erkennt Abweichungen vor der Überschreitung.
Warum Fregatten Jahre zu spät kommen
Zwei bis vier Jahre Verspätung quer durch westliche Marinen. Wo sich Lieferfähigkeit zurückgewinnen lässt.
Lean Group erhält TOP CONSULTANT-Siegel 2025
Lean Group wurde als TOP CONSULTANT 2025 ausgezeichnet, für herausragende Beratungsqualität und messbare Ergebnisse im Mittelstand.
85 % der Unternehmen scheitern bei der Implementierung – So unterstützt Lean Group Ihren Erfolg
Lean Group unterstützt Unternehmen dabei, Effizienz- und Transformationsprogramme erfolgreich umzusetzen. Mit maßgeschneiderten Lösungen und enger Zusammenarbeit mit internen Teams gewährleisten wir nachhaltige Ergebnisse und langfristigen Erfolg. Entdecken Sie unsere Expertise in Planung, Umsetzung und Monitoring Ihrer Programme.
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Sachlich, vertraulich, ohne Verpflichtung. Wir melden uns unmittelbar mit einer klaren Einschätzung zurück.