Lean Group goes Norway
Die Lean Group hat Anfang des Jahres eine Niederlassung in Norwegen mit Sitz in Stavanger gegründet.
Schlanke Administration: MMA für mehr Produktivität im Büro
Administrative Prozesse bergen wertvolles Optimierungspotential. In der klassischen Produktion wird Verschwendung durch Beobachtung identifiziert.
Was ist entscheidend für den Produktionsanlauf nach der Krise?
Krisensituationen konfrontieren Unternehmen mit Herausforderungen in unerwartetem Ausmaß. Dennoch muss die Produktion nach einem Stillstand wieder hochfahren.
Taktplanung und Taktsteuerung: Der Ursprung einer Methode
Jörn Steinbeck hat das Montageband auf die Projektindustrie übertragen
Der Erfinder der Projektmanagement-Methode Taktplanung/Taktsteuerung (TPS) ist Jörn Steinbeck.
Wie Werften ihre Produktivität nach Covid-19 erhöhen
Werften, die ihre Produktivität jetzt steigern, haben die besten Chancen zu überleben.
Schlanke Reorganisation: Produktiv in die neue Zukunft
Jetzt ist strategische Effizienz angesagt. Filip Specht hat Erfahrung im Umgang mit epidemiologischen Herausforderungen an Bord.
Optimierung im Ausnahmezustand
Lean Maritime setzt in den kommenden Wochen verstärkt auf digitale Instrumente: Konferenzen, Beratungen oder auch Workshops finden online statt
Top Ten People: Theo Herzog als Lean-Experte porträtiert
Theo Herzog zählt zu den Top-10-Coaches, die im November 2019 in einer eigenen Beilage im Lufthansa Exclusive Magazin sowie im Januar 2020 im Manager Magazin vorgestellt werden.
Lean Construction: „Industrie 4.0 in der Einzelfertigung“
„Es ist recht einfach, in einem Pilotprojekt erste Erfolge in der Umsetzung von Lean Construction auszuweisen“, sagt Theo Herzog.
Karton-Simulation: Studierende erleben „Lean Construction“
Im Sommersemester 2019 haben die Lean-Maritime-Partner Theo Herzog und Holger Segler den Studierenden am Institut für Geotechnik und Baubetrieb an der TU Hamburg die Idee und Methoden von „Lean Construction“ vermittelt.
Marinewerften: effizient gerüstet
Der Markt des Militärschiffbaus befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Theo Herzog, Geschäftsführer der Lean Maritime GmbH, zeigt den spezialisierten Werften neue Wege auf. LMCP hat nachgefragt:
Schlankes Atomkraftwerk? Ein Projektbeispiel
Ist eine Verschlankung der Prozesse nach Lean Prinzipien auch in Branchen mit höchsten Sicherheitsstandards realisierbar?
Projektbeispiel: Atomkraftwerk Paluel in der Normandie, Frankreich.