Was wir dazu denken.
Aus der Arbeit mit unseren Klienten. Was wir sehen, was es bedeutet, was sich daraus ableiten lässt.
apx.ai: aus Daten wird Steuerung
Intelligente Plattform für operative Steuerung. Verbindet Quellsysteme, lenkt Prozesse mit Daten, erkennt Abweichungen vor der Überschreitung.
Warum Fregatten Jahre zu spät kommen
Zwei bis vier Jahre Verspätung quer durch westliche Marinen. Wo sich Lieferfähigkeit zurückgewinnen lässt.
Lean Group erhält TOP CONSULTANT-Siegel 2025
Lean Group wurde als TOP CONSULTANT 2025 ausgezeichnet, für herausragende Beratungsqualität und messbare Ergebnisse im Mittelstand.
85 % der Unternehmen scheitern bei der Implementierung – So unterstützt Lean Group Ihren Erfolg
Lean Group unterstützt Unternehmen dabei, Effizienz- und Transformationsprogramme erfolgreich umzusetzen. Mit maßgeschneiderten Lösungen und enger Zusammenarbeit mit internen Teams gewährleisten wir nachhaltige Ergebnisse und langfristigen Erfolg. Entdecken Sie unsere Expertise in Planung, Umsetzung und Monitoring Ihrer Programme.
Lean Construction erleben: Ein spannender Workshop
Ein ganztägiges Seminar zu Lean Construction bot Studierenden praxisnahe Einblicke in die Prinzipien und Methoden dieses Ansatzes. Höhepunkt war die Lean Construction Hotel Simulation, bei der die Teilnehmer*innen in mehreren Runden ihre Prozesse optimierten und die Vorteile von Taktplanung und -steuerung erlebten. Das Feedback zeigte: Theorie und Praxis ergänzten sich ideal, um effizientes Projektmanagement greifbar zu machen.
Digitale Werkzeuge und Lean-Prinzipien: Neue Wege in der Bauplanung
Erfahren Sie, wie digitale Werkzeuge wie BIM und Lean-Prinzipien die Bauplanung revolutionieren. Entdecken Sie an einem Praxisbeispiel, wie diese Ansätze die Effizienz und Qualität von Bauprojekten steigern und die Zukunft der Bauindustrie prägen.
Effizienz im Gesundheitswesen: Ein Krankenhaus geht neue Wege
Entdecken Sie, wie ein führendes Krankenhaus durch gezielte Lean-Methoden seine Effizienz verdoppelte, Wartezeiten verkürzte und die Patientenzufriedenheit steigerte. Erfahren Sie mehr über die Implementierung von Multi-Moment-Analysen, Work-Pressure-Analysen und Shadowing.
Transformation zur \"Macher\"-Organisation: Der Schlüssel zur operativen Exzellenz
Erfahren Sie, wie moderne Unternehmen durch die Umwandlung in "Macher"-Organisationen operative Exzellenz erzielen können. Entdecken Sie effektive Strategien für effiziente Prozesse, klare Entscheidungsstrukturen und gesteigertes Mitarbeiterengagement, um Wettbewerbsfähigkeit und Innovation zu fördern.
Lean Digital Transformation im Baugewerbe: Fallstudie des Stavanger Krankenhauses
\nDer Einsatz von Lean-Methodik und fortschrittlichen digitalen Werkzeugen hat das Krankenhausprojekt in Stavanger, Norwegen, in die internationale Anerkennung geführt. Erfahren Sie, wie die Verschmelzung von Digitalisierung und Lean-Prinzipien zu einer optimierten Projektstruktur, effizienterem Bauprozess und der Auszeichnung als weltweit bestes digitales Bauprojekt beigetragen hat. Ideal für Interessenten im Bauwesen, Gesundheitswesen und der Projektmanagement-Branche.
Die Rettung einer Lieferkette: Ein Fallbeispiel für operative Exzellenz im Automobilbereich
Ein Automobilzulieferer kämpfte mit Lieferkettenstörungen und Kostendruck. Erfahren Sie, wie die Produktivität gesteigert und die Lieferfähigkeit sichergestellt wurde.
Lean Management im Großanlagenbau: Effizienz durch Taktung und Modularisierung
Entdecken Sie, wie Lean Management im Großanlagenbau zu Effizienzgewinnen und Kosteneinsparungen führt. Erfahren Sie mehr über Modularisierung, Flow und Takt in den Phasen Engineering, Einkauf, Fertigung und Bauausführung.
AI Management Consulting Services
Lean Group bietet Unternehmen umfassende Beratungsdienstleistungen zur effektiven Einführung von KI, einschließlich der Entwicklung einer KI-Strategie, Auswahl der richtigen KI-Technologie, KI-Implementierung und weiteren Dienstleistungen wie Datenmanagement, Prozessoptimierung und Change Management. Erfahren Sie mehr über die bewährte Erfolgsbilanz von Lean Group in der KI-Managementberatung.
Make your Battery Factory a Success
Die Lean Group bietet umfassende Beratungsdienstleistungen für Batteriehersteller, um eine effiziente, nachhaltige und kostengünstige Produktion von Lithium-Ionen-Batterien sicherzustellen. Von der Projektstrategie und Auftragsvergabe bis hin zur Fabrik- und Logistikplanung unterstützt die Lean Group Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Batterieproduktionsprojekte und verbessert die Wertschöpfung kontinuierlich. Erfahren Sie mehr über unser branchenspezifisches Know-how und unsere innovativen Lösungen für die grüne Transformation von Wirtschaft und Mobilität.
Weltklasse-Segler und bleibende Vorbilder: Erik Heil und Thomas Plößel beenden ihre olympische 49er-Karriere
Nach zwei Olympiamedaillen und einer beeindruckenden Karriere verabschieden sich Erik Heil und Thomas Plößel aus der 49er-Klasse. Erfahren Sie mehr über ihr sportliches Vermächtnis und was jetzt kommt.
Top Consultants Award 2022 - Das 3. Mal in Folge
Top Consultants Award 2022 - Das 3. Mal in Folge Die Lean Group wurde erneut als eine der besten Beratungen Deutschlands ausgezeichnet.
Lean Group goes Norway
Die Lean Group hat Anfang des Jahres eine Niederlassung in Norwegen mit Sitz in Stavanger gegründet.
Klares Ziel für Olympia: High-Performance und eine Gold-Medaille
Enoshima hat die deutschen 49er-Profis Erik Heil und Thomas Plößel mit Leichtwind und Sonne empfangen. Fünf Jahre nachdem sie in Rio die olympische Bronze-Medaille gewonnen haben, starten sie morgen, am 27. Juli, ihr erstes Rennen um eine Gold-Medaille der Spiele in Tokyo.
TOP CONSULTANT 2021 - Lean Group mit Beratersiegel ausgezeichnet
Wettbewerb TOP CONSULTANT nimmt Beratungsqualität unter die Lupe / Kundenbefragung auf wissenschaftlicher Basis.
Lean Maritime: zehn Jahre schlanke Prozesse in der Schifffahrt
Zehntausend Projekttage und Einsparungen im dreistelligen Millionenbereich. Vom Werftbau bis zum Hafenbetrieb. Lean Maritime ist Schwesterunternehmen der Lean Group.
Schlanke Administration: MMA für mehr Produktivität im Büro
Administrative Prozesse bergen wertvolles Optimierungspotential. In der klassischen Produktion wird Verschwendung durch Beobachtung identifiziert.
Was ist entscheidend für den Produktionsanlauf nach der Krise?
Krisensituationen konfrontieren Unternehmen mit Herausforderungen in unerwartetem Ausmaß. Dennoch muss die Produktion nach einem Stillstand wieder hochfahren.
Wie Werften ihre Produktivität nach Covid-19 erhöhen
Werften, die ihre Produktivität jetzt steigern, haben die besten Chancen zu überleben.
Taktplanung und Taktsteuerung: Der Ursprung einer Methode
Jörn Steinbeck hat das Montageband auf die Projektindustrie übertragen Der Erfinder der Projektmanagement-Methode Taktplanung/Taktsteuerung (TPS) ist Jörn Steinbeck.
Schlanke Reorganisation: Produktiv in die neue Zukunft
Jetzt ist strategische Effizienz angesagt. Filip Specht hat Erfahrung im Umgang mit epidemiologischen Herausforderungen an Bord.
Von der Prototyp-Produktionslinie zur Effizienz: Die Transformation bei VIA Optronics
Die VIA Optronics GmbH ist ein Anbieter interaktiver Displaylösungen. Ihr Portfolio umfasst Technologien für Optical Bonding und kupferbasierte Metal Mesh Touchsensoren sowie kundenspezifische interaktive Displaysyste...
Kreuzfahrtbranche: Leitfaden für erfolgreichen Neustart
Strategisch effiziente Prozesse an Bord sind einer der drei Schlüsselfaktoren, die der Kreuzfahrtindustrie zu einem erfolgreichen Neustart verhelfen.
Frohes neues Jahr – und auf die nächsten zehn!
Für Lean Maritime hat mit 2020 ein ereignisreiches Jahr begonnen: Die Unternehmensberatung feiert ihr zehnjähriges Bestehen!
Perfektion und Synchronisation
Lean Maritime unterstützt die Olympia-Segler Erik Heil und Thomas Plößel
Top Ten People: Theo Herzog als Lean-Experte porträtiert
Theo Herzog zählt zu den Top-10-Coaches, die im November 2019 in einer eigenen Beilage im Lufthansa Exclusive Magazin sowie im Januar 2020 im Manager Magazin vorgestellt werden.
Lean Construction: „Industrie 4.0 in der Einzelfertigung“
„Es ist recht einfach, in einem Pilotprojekt erste Erfolge in der Umsetzung von Lean Construction auszuweisen“, sagt Theo Herzog.
Wachstumsmarkt: Schiffbau in Griechenland
Die für Griechenland so wichtige maritime Wirtschaft steht vor einem Wandel. Ihn sinnvoll zu gestalten, verspricht unter anderem die Anwendung deutscher Produkte und Dienstleistungen.
Karton-Simulation: Studierende erleben „Lean Construction“
Im Sommersemester 2019 haben die Lean-Maritime-Partner Theo Herzog und Holger Segler den Studierenden am Institut für Geotechnik und Baubetrieb an der TU Hamburg die Idee und Methoden von „Lean Construction“ vermittelt.
Lean Maritime als Top-Consultant ausgezeichnet
Bundespräsident a. D. Christian Wulff gratuliert Die Lean Maritime GmbH zählt zu den besten Mittelstandsberatern Deutschlands - das hat der Beratervergleich „Top Consultant“
Marinewerften: effizient gerüstet
Der Markt des Militärschiffbaus befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Theo Herzog, Geschäftsführer der Lean Maritime GmbH, zeigt den spezialisierten Werften neue Wege auf. LMCP hat nachgefragt:
Schlankes Atomkraftwerk? Ein Projektbeispiel
Ist eine Verschlankung der Prozesse nach Lean Prinzipien auch in Branchen mit höchsten Sicherheitsstandards realisierbar? Projektbeispiel: Atomkraftwerk Paluel in der Normandie, Frankreich.
Kulturwandel in Norwegen: Offshore lernt Lean Management
Offshore lernt Lean Management