Was wir dazu denken.
Aus der Arbeit mit unseren Klienten. Was wir sehen, was es bedeutet, was sich daraus ableiten lässt.
apx.ai: aus Daten wird Steuerung
Intelligente Plattform für operative Steuerung. Verbindet Quellsysteme, lenkt Prozesse mit Daten, erkennt Abweichungen vor der Überschreitung.
Warum Fregatten Jahre zu spät kommen
Zwei bis vier Jahre Verspätung quer durch westliche Marinen. Wo sich Lieferfähigkeit zurückgewinnen lässt.
Lean Group erhält TOP CONSULTANT-Siegel 2025
Lean Group wurde als TOP CONSULTANT 2025 ausgezeichnet, für herausragende Beratungsqualität und messbare Ergebnisse im Mittelstand.
Warum 85 % der Programme an der Umsetzung scheitern
Strategie scheitert selten am Konzept, fast immer an der Umsetzung. Wo der Bruch entsteht und wie er sich schließen lässt.
Lean Construction erleben: Ein spannender Workshop
Ein Tag, eine Hotel-Simulation, mehrere Runden Taktplanung. Wie Studierende Lean Construction in 90 Minuten erleben statt nur lesen.
Digitale Werkzeuge und Lean-Prinzipien: Neue Wege in der Bauplanung
Erfahren Sie, wie digitale Werkzeuge wie BIM und Lean-Prinzipien die Bauplanung revolutionieren. Entdecken Sie an einem Praxisbeispiel, wie diese Ansätze die Effizienz und Qualität von Bauprojekten steigern und die Zukunft der Bauindustrie prägen.
Effizienz im Gesundheitswesen: Ein Krankenhaus geht neue Wege
Entdecken Sie, wie ein führendes Krankenhaus durch gezielte Lean-Methoden seine Effizienz verdoppelte, Wartezeiten verkürzte und die Patientenzufriedenheit steigerte. Erfahren Sie mehr über die Implementierung von Multi-Moment-Analysen, Work-Pressure-Analysen und Shadowing.
Transformation zur \"Macher\"-Organisation: Der Schlüssel zur operativen Exzellenz
Erfahren Sie, wie moderne Unternehmen durch die Umwandlung in "Macher"-Organisationen operative Exzellenz erzielen können. Entdecken Sie effektive Strategien für effiziente Prozesse, klare Entscheidungsstrukturen und gesteigertes Mitarbeiterengagement, um Wettbewerbsfähigkeit und Innovation zu fördern.
Lean Digital Transformation im Baugewerbe: Fallstudie des Stavanger Krankenhauses
\nDer Einsatz von Lean-Methodik und fortschrittlichen digitalen Werkzeugen hat das Krankenhausprojekt in Stavanger, Norwegen, in die internationale Anerkennung geführt. Erfahren Sie, wie die Verschmelzung von Digitalisierung und Lean-Prinzipien zu einer optimierten Projektstruktur, effizienterem Bauprozess und der Auszeichnung als weltweit bestes digitales Bauprojekt beigetragen hat. Ideal für Interessenten im Bauwesen, Gesundheitswesen und der Projektmanagement-Branche.
Die Rettung einer Lieferkette: Ein Fallbeispiel für operative Exzellenz im Automobilbereich
Ein Automobilzulieferer kämpfte mit Lieferkettenstörungen und Kostendruck. Erfahren Sie, wie die Produktivität gesteigert und die Lieferfähigkeit sichergestellt wurde.
Lean Management im Großanlagenbau: Effizienz durch Taktung und Modularisierung
Entdecken Sie, wie Lean Management im Großanlagenbau zu Effizienzgewinnen und Kosteneinsparungen führt. Erfahren Sie mehr über Modularisierung, Flow und Takt in den Phasen Engineering, Einkauf, Fertigung und Bauausführung.
AI Management Consulting Services
Lean Group bietet Unternehmen umfassende Beratungsdienstleistungen zur effektiven Einführung von KI, einschließlich der Entwicklung einer KI-Strategie, Auswahl der richtigen KI-Technologie, KI-Implementierung und weiteren Dienstleistungen wie Datenmanagement, Prozessoptimierung und Change Management. Erfahren Sie mehr über die bewährte Erfolgsbilanz von Lean Group in der KI-Managementberatung.
Make your Battery Factory a Success
Die Lean Group bietet umfassende Beratungsdienstleistungen für Batteriehersteller, um eine effiziente, nachhaltige und kostengünstige Produktion von Lithium-Ionen-Batterien sicherzustellen. Von der Projektstrategie und Auftragsvergabe bis hin zur Fabrik- und Logistikplanung unterstützt die Lean Group Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Batterieproduktionsprojekte und verbessert die Wertschöpfung kontinuierlich. Erfahren Sie mehr über unser branchenspezifisches Know-how und unsere innovativen Lösungen für die grüne Transformation von Wirtschaft und Mobilität.
Top Consultants Award 2022 - Das 3. Mal in Folge
Top Consultants Award 2022 - Das 3. Mal in Folge Die Lean Group wurde erneut als eine der besten Beratungen Deutschlands ausgezeichnet.
Lean Group goes Norway
Die Lean Group hat Anfang des Jahres eine Niederlassung in Norwegen mit Sitz in Stavanger gegründet.
TOP CONSULTANT 2021 - Lean Group mit Beratersiegel ausgezeichnet
Wettbewerb TOP CONSULTANT nimmt Beratungsqualität unter die Lupe / Kundenbefragung auf wissenschaftlicher Basis.
Schlanke Administration: MMA für mehr Produktivität im Büro
Administrative Prozesse bergen wertvolles Optimierungspotential. In der klassischen Produktion wird Verschwendung durch Beobachtung identifiziert.
Was ist entscheidend für den Produktionsanlauf nach der Krise?
Krisensituationen konfrontieren Unternehmen mit Herausforderungen in unerwartetem Ausmaß. Dennoch muss die Produktion nach einem Stillstand wieder hochfahren.
Taktplanung und Taktsteuerung: Der Ursprung einer Methode
Jörn Steinbeck hat das Montageband auf die Projektindustrie übertragen Der Erfinder der Projektmanagement-Methode Taktplanung/Taktsteuerung (TPS) ist Jörn Steinbeck.
Schlanke Reorganisation: Produktiv in die neue Zukunft
Jetzt ist strategische Effizienz angesagt. Filip Specht hat Erfahrung im Umgang mit epidemiologischen Herausforderungen an Bord.
Von der Prototyp-Produktionslinie zur Effizienz: Die Transformation bei VIA Optronics
Die VIA Optronics GmbH ist ein Anbieter interaktiver Displaylösungen. Ihr Portfolio umfasst Technologien für Optical Bonding und kupferbasierte Metal Mesh Touchsensoren sowie kundenspezifische interaktive Displaysyste...
Frohes neues Jahr – und auf die nächsten zehn!
Für Lean Maritime hat mit 2020 ein ereignisreiches Jahr begonnen: Die Unternehmensberatung feiert ihr zehnjähriges Bestehen!
Top Ten People: Theo Herzog als Lean-Experte porträtiert
Theo Herzog zählt zu den Top-10-Coaches, die im November 2019 in einer eigenen Beilage im Lufthansa Exclusive Magazin sowie im Januar 2020 im Manager Magazin vorgestellt werden.
Lean Construction: „Industrie 4.0 in der Einzelfertigung“
„Es ist recht einfach, in einem Pilotprojekt erste Erfolge in der Umsetzung von Lean Construction auszuweisen“, sagt Theo Herzog.
Karton-Simulation: Studierende erleben „Lean Construction“
Im Sommersemester 2019 haben die Lean-Maritime-Partner Theo Herzog und Holger Segler den Studierenden am Institut für Geotechnik und Baubetrieb an der TU Hamburg die Idee und Methoden von „Lean Construction“ vermittelt.
Schlankes Atomkraftwerk? Ein Projektbeispiel
Ist eine Verschlankung der Prozesse nach Lean Prinzipien auch in Branchen mit höchsten Sicherheitsstandards realisierbar? Projektbeispiel: Atomkraftwerk Paluel in der Normandie, Frankreich.