Studien zeigen: 85 % der Unternehmen scheitern bei der Umsetzung strategischer Initiativen. Die Ursachen sind meist dieselben: unzureichende Planung, fehlende Kommunikation, mangelnde Integration. Das Konzept ist selten das Problem, die Umsetzung fast immer.
Wir begleiten interne Teams genau in dieser Phase. Ziel ist, dass ein Effizienz- oder Transformationsprogramm planmäßig umgesetzt wird und die Ergebnisse danach halten. Jede Organisation ist anders, deshalb passen wir das Vorgehen an die jeweilige Situation an.
Worauf es bei der Umsetzung ankommt
Ein Programm steht und fällt mit der Qualität der Umsetzung. Unser Ansatz ist pragmatisch: Wir arbeiten eng mit den internen Teams, räumen Hindernisse aus dem Weg und legen Wert auf Transparenz und klare Kommunikation, damit alle Beteiligten wissen, woran sie sind. Dabei geht es auch um Wissenstransfer. Am Ende soll die Organisation solche Programme selbst tragen können.
Wie wir unterstützen
- Implementierungsplanung: Analyse des Ist-Zustands, dann gemeinsam mit dem Kunden eine Roadmap mit klarer Priorisierung der Maßnahmen und definierten Zielvorgaben. Die typischen Stolpersteine werden hier schon adressiert.
- Implementierungsumsetzung: Unsere Berater arbeiten in den internen Strukturen mit, gehen Probleme direkt an und setzen Lösungen um. Änderungen werden mit den Teams erarbeitet, damit die Mitarbeiter sie akzeptieren und tragen.
- PMO und Monitoring: Wir verfolgen den Fortschritt laufend und passen das Vorgehen an, wenn nötig. Entscheidungen werden auf Basis von Daten getroffen.
Erfahrung
Über mehrere Jahre haben wir zahlreiche Kunden aus unterschiedlichen Branchen bei der Umsetzung ihrer Effizienz- und Transformationsprogramme begleitet. Sie berichten von deutlich effizienterer Umsetzung. Ein Beispiel: Eine komplexe Prozessänderung, die monatelang stagniert hatte, wurde mit unserer Unterstützung innerhalb von Wochen umgesetzt.