Drei Module mit einem gemeinsamen Kern: einem physischen Simulationsmodell für Takt und Fluss. Internationale Praxis aus Hochbau, Anlagenbau, Infrastruktur, Spezialtiefbau und Schiffsbau, kondensiert auf 90 Minuten Tisch mit Material, Plänen und Stoppuhr.
Was die Lean Construction Akademie nach VDI 2553 lehrt, kommt aus zwei Jahrzehnten Lean Construction auf internationalen Großbaustellen. Acht Bauwelten, eine gemeinsame Engpass-Logik. Die Mechanik aus der Simulation wirkt überall, wo viele Gewerke sich auf engem Raum koordinieren müssen.
Wohngebäude, Bürotürme, Hotels. Viele Gewerke auf engem Raum. Fertigstellungstermine entscheiden über Mietausfall und Refinanzierung.
Komplexe Bauten mit hohem TGA-Anteil. Hygiene-Zonen, Medizintechnik, Bauphasen unter laufendem Betrieb.
Hyperscaler-Builds mit Kühlung, Stromversorgung und Netzanschluss als Engpass. Kürzeste Bauzeiten der Branche.
Tunnel, Großbohrungen, tiefe Fundamente. Schwer planbarer Untergrund, Gewerke-Logik dreht sich um Ausführungs-Reihenfolge.
Straße, Schiene, Brücken. Verteilte Baustellen mit kritischer Streckenlogistik im laufenden Betrieb.
Werften und Offshore-Strukturen. Großprojekte mit höchster Integrationstiefe und mehrjährigen Bauphasen.
Modulare Vorfertigung, weltweites Sourcing, Hochlauf unter First-of-Class-Risiken in der Prozessindustrie.
Staudämme, Pumpspeicher, Offshore-Wind, Batteriefabriken. Lange Projektlaufzeiten, hohe Investitionen.
Andere Anbieter trainieren auf Folien. Wir trainieren an einer Mechanik aus zwei Jahrzehnten internationaler Bau-Mandate.
Zwei Jahrzehnte Lean Construction auf internationalen Großbaustellen. Was wir lehren, haben wir selbst gemacht.
Vom Hochbau über Krankenhausbau bis Offshore. Die Mechanik aus der Simulation wirkt überall, wo Gewerke sich auf engem Raum koordinieren.
Last Planner, Takt, Pull. Keine Theoriesammlung, sondern getestet auf der Baustelle und kondensiert für die Schulung.
Bei der Schulung wird ein physisches Simulationsmodell eingesetzt, an dem eine reale Baustellensituation mit mehreren Gewerken nachgespielt wird: enges Zeitfenster, Bauablaufstörungen, Behinderungsanzeigen, der normale Stress einer Großbaustelle. In mehreren Runden lernen die Teilnehmer, wie Takt und Fluss wirken und wie ein Gewerkezug aufgebaut wird. Was hier sichtbar wird, wirkt in jeder Bauwelt: wo Takt fehlt, staut sich Material. Wo Pull fehlt, läuft Arbeit an Engpässen vorbei. Wo Standardisierung fehlt, wiederholt sich Nacharbeit.
Termine reißen, Material liegt, Gewerke blockieren sich. Was die Teilnehmer von der Baustelle kennen, zeigt sich in 90 Minuten am Modell.
Pull statt Push: Material wird gezogen, nicht zugeschoben. Klare Übergaben zwischen den Gewerken, definierte Sequenzen. Lager schrumpft, Nacharbeit fällt.
Last Planner an der Wand, getakteter Materialfluss, Übergaben unter Kontrolle. Selbe Aufgabe, selbes Team, typischerweise 30 bis 50 Prozent schneller, ohne Stress am Tisch.
Drei Stimmen aus drei Bauwelten. Was sich nach dem Programm im eigenen Projekt verändert hat.
„Im ersten Durchgang haben wir Prioritäten falsch gesetzt und uns gegenseitig im Wege gestanden. Nach dem dritten habe ich verstanden, warum mein Klinikum-Projekt nicht richtig vorankommt."
„Das Modell zeigt in 90 Minuten, was Berater sonst mit drei Folien erklären. Wir haben es danach im Hochbau-Projekt eins zu eins eingesetzt."
„Nach dem Deep-Programm haben wir Last Planner auf zwei Großbaustellen ausgerollt. Erstmals fühlt sich Bauplanung wie operatives Steuern an, nicht wie Wunschdenken."
Vom Tagesimpuls für die Projektleitung über das On-Site-Format für gewerbliches Personal bis zur zwölfwöchigen, nach VDI 2553 zertifizierten Ausbildung zum Lean Construction-Experten. Eine gemeinsame Methodik, drei unterschiedliche Tiefen.
Eintägige Einführung für Projekt- und Bauleitung.
Halbtages-Workshop direkt auf Ihrer Baustelle, für gewerbliches Personal.
Zwölfwöchiges Qualifizierungsprogramm zum „Lean Construction-Experten nach VDI 2553". Der zertifizierte Pfad der Lean Construction Akademie.
Was wir am häufigsten zur Modern Construction Academy und zur VDI-2553-Zertifizierung gefragt werden.
Die VDI 2553 ist die deutsche Richtlinie zur Qualifizierung im Lean Construction. Sie definiert die Lerninhalte und das Prüfungsformat für den anerkannten Abschluss „Lean Construction-Experte nach VDI 2553". Unser Deep-Modul ist nach VDI 2553 zertifiziert.
Wer das zwölfwöchige Deep-Programm der Lean Construction Akademie inkl. Praxisprojekt und A3-Verteidigung absolviert, erhält das Zertifikat „Lean Construction-Experte nach VDI 2553". Anerkannt von Bauherren, Generalunternehmern und Ingenieurbüros im deutschsprachigen Raum.
Die Modern Construction Academy bietet drei Tiefen: Essentials (1 Tag), On-Site (4 Stunden, vor Ort) und Deep (12 Wochen mit drei Präsenzblöcken, Online-Begleitung und Praxisprojekt). Nur Deep schließt mit der VDI-2553-Zertifizierung ab.
Projekt- und Bauleitung, Planer, BIM-Manager, Bauherren, Architekten, Projektentwickler, Ingenieurbüros, Bauunternehmen und Bauzulieferer. Das On-Site-Format adressiert zusätzlich Vorarbeiter, Poliere und Gewerk-Teams.
Anders als folienbasierte Trainings nutzen wir ein physisches Simulationsmodell für Takt und Fluss. Die Mechanik wird in 90 Minuten erlebbar, kondensiert aus zwei Jahrzehnten Lean Construction auf internationalen Großbaustellen in acht Bauwelten.
Sie schicken die Anfrage, wir melden uns innerhalb von 48 Stunden mit konkreten Terminen, Setup und einer Empfehlung, welches Modul der Lean Construction Akademie für Sie passt. Keine Verpflichtung, kein Verkaufsgespräch. Wir klären gemeinsam, ob die Modern Construction Academy zu Ihrem Vorhaben passt. Bei Fragen vorab: training@lean-group.com · +49 69 8700 9622 0.
