Lean Group - Shaping Strategy. Driving Results.
Unser Beratungsansatz
Die Lean Group GmbH berät Unternehmen in strategischen Fragestellungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette – mit Fokus auf Operations, Supply Chain Management und kostenorientierter Transformation. Unser Ziel ist die Entwicklung und Umsetzung wirkungsvoller Maßnahmen zur Effizienzsteigerung, Kostensenkung und Prozessstabilisierung. Dabei stehen praxisnahe Ansätze und messbare Resultate im Mittelpunkt.
Wir unterstützen Kunden weltweit in verschiedenen Branchen und schaffen die Voraussetzungen für nachhaltige Veränderungen und messbaren Geschäftserfolg. Erfahren Sie, wie die Lean Group Ihr Unternehmen dabei unterstützt, sich im dynamischen Wettbewerbsumfeld zukunftssicher aufzustellen.
Moderne Leistungskultur: Schaffen Sie eine schlagfertige und flexible Organisation.
Top-Consultant 2022
Exzellente Leistung lohnt sich – auch für uns
Eine Auszeichnung, die ausschließlich auf dem Feedback unserer Kunden basiert.
Top-Consultant Kundenfeedback
„Extrem schnelle Auffassungsgabe, praktische und schnell umsetzbare Lösungen mit kurzem ROI.“
„Zuverlässigkeit, Berichterstattung, Out of the box thinking, Strukturiertheit, Lösungsorientiert, extrem Anpassungsfähig an unterschiedliche Situationen“
„Die Berater sind absolut authentisch“
Ein Auszug unseren Beratungsleistungen
Programme zur Leistungssteigerung
Welcher Faktor sichert Unternehmen den entscheidenden Vorsprung im globalen Wettbewerb? Auf diese Frage muss jede Branche ihre eigene Antwort finden. Doch alle Unternehmen eint dabei eine elementare Aufgabe – operative Prozesse so effizient und nachhaltig wie möglich zu gestalten.
Die Lean Group unterstützt industrielle Unternehmen bei der Digitalisierung. Unsere Berater analysieren die internen Strukturen, ermitteln das Potential und identifizieren Einsatzmöglichkeiten von Robotics Process Automation (RPA). Daraufhin erstellen sie individuelle Strategien für deren Umsetzung.
Optimierung von Prozessen
Schlanke administrative Prozesse
Schlummerndes Potential: Administrative Prozesse können einen wesentlichen Beitrag zur Kostensenkung und Ergebnisverbesserung liefern. Bei starkem Umsatzwachstum ist die Skalierbarkeit robuster administrativer Prozesse ein wichtiger Baustein zur nachhaltigen Produktivitätssteigerung.
Agile Organisationen
Die hohe Dynamik in Veränderungsprozessen benötigt eine adäquate Organisationsstruktur, die schnell, effizient und agil auf zukünftige Herausforderungen reagieren kann. Wir definieren eine Projektstruktur mit agilen Teams, um Termintreue und Lieferfähigkeit in jedem Projekt sicherzustellen.
In Zeiten dynamischer ökologischer und gesellschaftlicher Veränderungen stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Produktionssysteme anzupassen. Unsere Expertise bei Lean Group konzentriert sich darauf, bestehende Produktionslinien proaktiv an die Nachhaltigkeitsanforderungen von morgen anzupassen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Ressourceneffizienz zu steigern, Emissionen zu reduzieren und einen echten Mehrwert für Gesellschaft und Umwelt zu schaffen – ohne Kompromisse bei Qualität und Wettbewerbsfähigkeit.
Nachhaltige Produktion
Lean Engineering
Integrieren Sie Lean-Prinzipien in Ihre Ingenieursprozesse. Wir minimieren Verschwendung, optimieren Ressourcen und beschleunigen den Produktentwicklungszyklus, um Qualität und Markteinführungszeit zu verbessern. Ihr Weg zu schlankem und effizientem Engineering beginnt hier.
TechTalent
Bei TechTalent transformieren wir den traditionellen Ansatz der Talentakquise, indem wir die Tiefe und Breite technischer Expertise erkennen und schätzen. Gemeinsam mit uns können Sie visionäre Ingenieurstalente entdecken, die nicht nur die Anforderungen von heute erfüllen, sondern auch die Technologielandschaft von morgen aktiv gestalten werden.
Data Science und KI
Data Science und Künstliche Intelligenz (KI) sind keine Domäne der Technologiekonzerne mehr. Die Lean Group entwickelt Systematiken, um Muster in Unternehmensdaten aufzuspüren und Vorhersagen daraus abzuleiten. Diese werden integriert und ihre Ergebnisse über die bestehenden BI-Plattform visualisiert.
Hybrides Projektmanagement
Lean + Agile = Hybrides Projektmanagement. Hybrides Projektmanagement vereint effiziente Projektstrukturen mit der Reaktionsfähigkeit agiler Systeme. Es hebt Organisationskonzepte auf eine höhere Ebene: Kurzzyklisches Vorgehen, klare Visualisierung und datenunterstützte Vorhersagen zählen dazu.
Unsere Branchen
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![Mitarbeiter in roten Overalls reparieren eine Blue Volkswagen Transporter im Automobilwerk.]()
Automotive
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Batterie
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Logistik
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![Einkaufswagen mit einer Wasserflasche, Zitrone, Gurke und einem Stück Papier im Supermarkt, im Hintergrund Obst- und Gemüsesortimente.]()
Einzelhandel
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![Ein Wissenschaftler in einem Reinraum arbeitet an einem Computer mit mehreren Monitoren, umgeben von technischen Geräten und Ausrüstung.]()
Engineering
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Healthcare
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![Automatisierte Mikrochips oder elektronische Leiterplatten in einem technischen Fertigungsprozess.]()
Elektronik
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Airports
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Bauindustrie
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![Zwei Arbeiter in Blaumontur und Helme stehen vor großen Industrieanlagen mit Rohren und Tanks auf einer Fabrik- oder Raffinerieanlage im Freien bei sonnigem Himmel.]()
Anlagenbau
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![Bauarbeiten an einer Brücke mit Betonpfeilern und Baugerüsten, Verkehrszeichen und Absperrungen]()
Infrastruktur
Unser Lean Group Blog
Unserer Referenzen
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Benötigen Sie weitere Informationen oder haben Fragen? Dann rufen Sie uns gerne an unter +49 69 8700 9622 0 oder kontaktieren Sie uns per E-Mail unter info@lean-group.com.
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