Krisensituationen konfrontieren Unternehmen mit Herausforderungen in unerwartetem Ausmaß. Dennoch muss die Produktion nach einem Stillstand wieder hochfahren. Wie kann ein Restrukturierungsprogramm aussehen, das die interne Organisation und die Kernprozesse an die neue Realität anpasst? Mit einem sechsstufigen Ansatz zeigt Lean Maritime Consultant Jan-Philip Blanke, wie Sie Ihre Produktion entlang der Prioritätsbereiche restrukturieren können: Six-Step-Approach-Restructuring